SPACENAVIS – Métier et Positionnement

I. Mission fondamentale :

SPACENAVIS est la filiale maritime du SPACESORTIUM, dédiée à la gestion, au déploiement et à l’entretien de la Flotte internationale de Natiométrie. Elle assure une autonomie organisationnelle et opérationnelle, tout en s’appuyant sur des partenariats stratégiques avec des chantiers navals et des entreprises spécialisées (ex. ROSETTI) pour les phases industrielles lourdes de construction.

II. Métier principal : Prestataire de services maritimes stratégiques.

SPACENAVIS se définit avant tout comme un acteur des services maritimes à haute valeur ajoutée, et non comme un industriel constructeur naval. Son cœur de métier repose sur :

1. La gestion et exploitation de flottes spécialisées
• Pilotage de la Flotte internationale de Natiométrie.
• Gestion technique, opérationnelle et logistique des navires.
2. L’ingénierie et intégration des systèmes maritimes innovants
• Conception d’architectures opérationnelles pour des navires spécialisés.
• Intégration de technologies avancées (IA, navigation autonome, systèmes de mesure océanique et natiométrique).
3. Maintenance, réparation et mise à niveau
• Supervision de la maintenance de navires hautement technologiques.
• Coordination avec des chantiers et prestataires pour la réparation et la modernisation.
4. Services spécialisés pour des tiers (clients extérieurs)
• Location/affrètement de navires spécialisés.
• Gestion d’expéditions scientifiques, diplomatiques ou stratégiques.
• Prestations de formation pour équipages et opérateurs en environnement maritime complexe.

III. Positionnement stratégique :

• Entreprise maritime de services : SPACENAVIS se positionne dans la gestion, l’exploitation et l’innovation appliquée au maritime, en évitant la lourdeur industrielle.
• Modèle partenarial : externalisation de la construction lourde aux chantiers navals spécialisés, tout en gardant la maîtrise des spécifications, de l’intégration technologique et de l’exploitation.
• Double mission :
• Assurer le rôle fondateur avec la Flotte internationale de Natiométrie.
• Étendre son expertise et sa rentabilité en s’ouvrant à d’autres marchés (scientifiques, diplomatiques, institutionnels, voire privés).

En résumé, SPACENAVIS serait l’équivalent maritime d’un “orchestrateur de flottes stratégiques”, un maître d’œuvre opérationnel, plus proche d’une compagnie maritime technologique que d’un chantier naval.

Fiche stratégique – SPACENAVIS

1. Vision :

SPACENAVIS se positionne comme une entreprise de services maritimes intelligents, intégrant technologie, navi-ingénierie, et innovation natiométrique, afin de soutenir à la fois la Flotte Internationale de Natiométrie et des clients tiers dans le secteur maritime civil, scientifique et stratégique.

2. Mission :

• Assurer la gestion opérationnelle, la maintenance et l’exploitation de la Flotte Internationale de Natiométrie.
• Développer des services maritimes hautement spécialisés (navigation, ingénierie, logistique, cybersécurité maritime, surveillance océanique).
• Promouvoir une maritimité durable, alliant innovation scientifique, transition énergétique et responsabilité écologique.

3. Métier :

SPACENAVIS n’est pas un chantier naval, mais un opérateur maritime global.
Ses activités se déclinent en quatre pôles stratégiques :

A. Opérations navales

• Exploitation et gestion des navires de la Flotte Internationale de Natiométrie.
• Recrutement, formation et encadrement des équipages.
• Coordination des missions scientifiques, diplomatiques et stratégiques.

B. Services maritimes

• Assistance technique et maintenance de navires (via sous-traitance et supervision).
• Gestion portuaire et logistique maritime.
• Solutions de navigation intelligente (IA, big data, systèmes de positionnement avancés).

C. Partenariats industriels

• Externalisation de la construction navale (ex. Rosetti Marino, Damen, Fincantieri).
• Collaboration avec des chantiers spécialisés pour moderniser la flotte.
• Développement de consortiums maritimes pour répondre à des appels d’offres internationaux.

D. Innovation & R&D

• Développement de technologies maritimes intelligentes (capteurs océaniques, balises natiométriques, IA de navigation).
• Recherche sur les énergies marines renouvelables et la propulsion propre.
• Intégration de la dimension natiométrique dans la navigation mondiale (balises, flotteurs, monitoring global).

4. Clients & Marchés :

• Flotte Internationale de Natiométrie (client stratégique principal).
• États (services navals, surveillance maritime, sécurité des zones économiques exclusives).
• Institutions scientifiques (océanographie, climat, observation spatiale et maritime).
• Compagnies privées (logistique maritime, transport spécialisé, maintenance).

5. Modèle économique :

• Contrats stratégiques à long terme avec la Flotte Internationale de Natiométrie.
• Prestations de services maritimes externalisés pour des clients tiers.
• Partenariats industriels générant des revenus partagés.
• Exploitation de brevets, licences et solutions logicielles liées à la navigation et la natiométrie.

6. Positionnement différenciateur :

Contrairement aux chantiers navals classiques, SPACENAVIS se positionne comme :

• Un intégrateur de services plutôt qu’un constructeur.
• Un pionnier de la navi-science (navigation augmentée par la Natiométrie).
• Un acteur de l’écosystème maritime intelligent, reliant industrie, science et diplomatie.

I- Définition du métier de SPACENAVIS :

SPACENAVIS est une filiale maritime spécialisée dans la gestion, l’ingénierie opérationnelle et le soutien logistique des flottes scientifiques, civiles et institutionnelles.
Sa mission première est d’assurer la construction, le déploiement, l’exploitation et l’entretien de la Flotte internationale de Natiométrie, tout en développant une offre élargie de services maritimes à haute valeur ajoutée pour d’autres clients publics et privés.

Contrairement aux chantiers navals industriels, SPACENAVIS n’est pas un constructeur lourd, mais un intégrateur maritime : elle conçoit, supervise et externalise la construction auprès de partenaires spécialisés (ex. ROSETTI, Damen, Fincantieri, etc.), tout en gardant la maîtrise de l’architecture, du design fonctionnel et de la cohérence opérationnelle de ses flottes.

II- Les trois grands métiers de SPACENAVIS :

1. Ingénierie et intégration maritime
• Conception fonctionnelle et architecturale des navires (scientifiques, exploratoires, logistiques, institutionnels).
• Supervision et coordination des chantiers partenaires (sous-traitance de construction).
• Intégration des systèmes scientifiques, numériques et de navigation avancée.
2. Exploitation et services maritimes
• Gestion de flotte (opérations, planification, équipage, maintenance).
• Soutien logistique international (ports, ravitaillement, réparation rapide).
• Affrètement et mise à disposition de navires pour missions scientifiques, industrielles ou institutionnelles.
3. Innovation et solutions spécialisées
• Déploiement de navires-laboratoires et plateformes océaniques pour la recherche et la coopération internationale.
• Développement de services numériques maritimes (jumeaux numériques de navires, IA pour maintenance prédictive, cybersécurité maritime).
• Mise en œuvre de solutions respectueuses de l’environnement (propulsion hybride, réduction carbone, gestion des déchets marins).

III- Positionnement stratégique :

• Pas constructeur, mais opérateur-intégrateur maritime.
• Une entreprise de services maritimes intelligents, centrée sur l’ingénierie, l’exploitation et l’innovation.
• Clientèle cible :
• La Flotte internationale de Natiométrie (cœur de mission).
• Les États, organisations internationales et ONG.
• Les instituts de recherche océanique et climatique.
• Les acteurs privés nécessitant une flotte spécialisée (énergies marines, câblage, exploration).

👉 Ainsi, SPACENAVIS devient une entreprise rentable, capable d’honorer sa mission historique tout en s’ouvrant à de nouveaux marchés.

 Organisation interne de SPACENAVIS

Conseil de direction

• Président / Directeur Général : assure la vision stratégique et le lien avec SPACESORTIUM.
• Directeur Général Adjoint : supervise l’opérationnel et la coordination entre les départements.

Départements clés

1. Département Opérations Maritimes
• Gestion et exploitation des navires de la Flotte Natiométrique.
• Services maritimes externalisés (logistique, transport, sécurité, assistance en mer).
2. Département Ingénierie & Sous-traitance
• Supervision des chantiers confiés à des partenaires (ex. ROSETTI).
• Contrôle qualité, certification, suivi technique.
3. Département Services & Solutions
• Offres aux clients tiers (transport maritime spécialisé, surveillance océanique, services offshore, recherche scientifique en mer).
• Développement de solutions technologiques maritimes (capteurs, systèmes intelligents, etc.).
4. Département Innovation & Recherche
• Intégration de la Natiométrie dans les systèmes maritimes.
• Projets innovants : navires intelligents, IA maritime, navigation durable.
5. Département Commercial & Partenariats
• Relations avec les armateurs, clients privés, États et institutions.
• Développement de nouveaux marchés et partenariats stratégiques.
6. Département Finance & Administration
• Gestion budgétaire, trésorerie et investissements.
• Ressources humaines et affaires juridiques.

Fiche de communication officielle (version courte)

SPACENAVIS
La Mer comme horizon, l’Innovation comme cap.

Qui sommes-nous ?
SPACENAVIS est la filiale maritime de SPACESORTIUM, dédiée à la conception, l’exploitation et la maintenance de la Flotte Internationale de Natiométrie. Positionnée comme un acteur de services maritimes avancés, SPACENAVIS associe expertise opérationnelle, partenariats industriels et innovation scientifique.

Notre mission

• Garantir la performance et la disponibilité de la Flotte Natiométrique.
• Offrir des solutions maritimes spécialisées à des clients publics et privés.
• Développer de nouvelles pratiques pour une mer durable et intelligente.

Notre positionnement

• Services maritimes, pas industrie lourde : SPACENAVIS supervise et sous-traite la construction navale (partenariats avec des chantiers comme ROSETTI) tout en se concentrant sur les services à forte valeur ajoutée.
• Double vocation : servir la mission scientifique de la Natiométrie tout en développant une activité commerciale rentable.

Domaines d’activité

• Exploitation et maintenance de flottes.
• Services offshore (énergie, logistique, recherche).
• Sécurité maritime et assistance en mer.
• Déploiement de solutions intelligentes pour la navigation et la gestion océanique.

Slogan :
"Naviguer vers l’avenir, au service de la science et des nations."